“平時(shí)送快遞很累，休息時(shí)間到共享職工之家看看書(shū)，喝杯茶，嘮嘮嗑，我的生活品質(zhì)都提升不少，工會(huì)給了我們實(shí)實(shí)在在的幸福感。”每周只要有休息時(shí)間，快遞員宋斌都會(huì)來(lái)蘭州市城關(guān)區(qū)酒泉路街道共享職工之家，社區(qū)工會(huì)聯(lián)合會(huì)定期會(huì)在這里為新就業(yè)形態(tài)勞動(dòng)者開(kāi)展職業(yè)技能培訓(xùn)、政策服務(wù)指導(dǎo)、情緒沙龍分享、職場(chǎng)安全講座等活動(dòng)。

           今年以來(lái)，蘭州市城關(guān)區(qū)總工會(huì)創(chuàng)新思維，以做強(qiáng)服務(wù)職工特色陣地為原則，以職工需求為導(dǎo)向，在職工相對(duì)集中的樓宇、商圈、社區(qū)、園區(qū)內(nèi)傾力打造區(qū)域共享職工之家，輻射樓宇企業(yè)及周邊社區(qū)近萬(wàn)人，有效擴(kuò)大了建家覆蓋面，讓廣大職工一出企業(yè)、社區(qū)的門(mén)，就可以在“家門(mén)口”享受到工會(huì)“娘家人”的服務(wù)。

           蘭州市城關(guān)區(qū)作為主城核心區(qū)，人口密度高，樓宇林立，小微企業(yè)眾多，空間資源有限，很多小微企業(yè)由于場(chǎng)地、經(jīng)費(fèi)等原因不能擁有自己的活動(dòng)場(chǎng)所，而區(qū)域共享職工之家是區(qū)總工會(huì)因地施策，解決職工無(wú)活動(dòng)場(chǎng)地的有益探索。

           “我們首批打造了三家區(qū)域共享職工之家，通過(guò)‘會(huì)、站、家’一體化建設(shè)，滿(mǎn)足職工對(duì)美好生活的多元化、個(gè)性化需求，提高工會(huì)的凝聚力和社會(huì)影響力。”蘭州市城關(guān)區(qū)區(qū)總工會(huì)黨組書(shū)記、常務(wù)副主席王桂萍表示，整合各方優(yōu)勢(shì)，將區(qū)域共享職工之家的功能發(fā)揮到最大是成立工會(huì)聯(lián)合會(huì)的目的所在。

           2024年3月，蘭州市城關(guān)區(qū)總工會(huì)與街道共同探索嘗試區(qū)域共享職工之家建設(shè)，由街道免費(fèi)提供場(chǎng)地、設(shè)備等硬件支持，區(qū)總工會(huì)提供心理導(dǎo)師、法律援助律師、工會(huì)服務(wù)人員等專(zhuān)業(yè)人才支持，合力打造可輻射周邊職工的“共享職工之家”。

           這是一個(gè)多方共贏(yíng)的平臺(tái)。從區(qū)域共享職工之家的設(shè)置上，可以看出其“惠工助企”初衷。區(qū)域共享職工之家內(nèi)設(shè)有勞模大講堂、社會(huì)組織孵化基地、職工書(shū)屋、職工書(shū)畫(huà)室、職工畫(huà)廊、職工黨性教育基地、舞蹈排練室、心靈驛站，同時(shí)還設(shè)立了“工會(huì)驛站”，滿(mǎn)足新就業(yè)形態(tài)勞動(dòng)者臨時(shí)休息、乘涼保暖、飲水熱飯、充電、閱讀等多元化的需求。功能室內(nèi)擺放沙盤(pán)，供職工宣泄、釋壓。

           “區(qū)域共享職工之家向樓宇企業(yè)職工全面開(kāi)放，首先解決了職工的文化場(chǎng)地需求，此外，職工遇有權(quán)益問(wèn)題也可以咨詢(xún)。”鹽場(chǎng)路街道穆柯寨社區(qū)工會(huì)聯(lián)合會(huì)主席徐慧說(shuō)。

           廣武門(mén)大教梁社區(qū)工會(huì)聯(lián)合會(huì)推行“三先三后”模式，即先企業(yè)后個(gè)體、先入會(huì)后服務(wù)、先組建后規(guī)范，推動(dòng)新就業(yè)形態(tài)勞動(dòng)者從“原子化”向“組織化”轉(zhuǎn)變，先后發(fā)展順豐快遞、中通、郵政等500多名新就業(yè)形態(tài)勞動(dòng)者加入工會(huì)聯(lián)合會(huì)。工會(huì)聯(lián)合會(huì)成立后充分發(fā)揮基層工會(huì)組織聯(lián)系廣泛、服務(wù)精準(zhǔn)的優(yōu)勢(shì)，通過(guò)志愿服務(wù)等形式，為新就業(yè)形態(tài)勞動(dòng)者提供法律咨詢(xún)、心理疏導(dǎo)、聯(lián)誼交友等服務(wù)。新就業(yè)群體勞動(dòng)者在“共享職工之家”可以歇腳納涼、飲水熱飯、手機(jī)充電、無(wú)線(xiàn)上網(wǎng)、閱覽讀書(shū)。工會(huì)聯(lián)合會(huì)根據(jù)新就業(yè)群體勞動(dòng)者的工作特點(diǎn)制定積分管理制度，依托暖“新”驛站陣地，設(shè)立積分兌換點(diǎn)，采取積分制管理模式。在“共享職工之家”開(kāi)辟“心愿墻”，“心愿墻”讓工會(huì)組織最大限度地傾聽(tīng)新就業(yè)群體勞動(dòng)者的心聲、了解他們的需求，有針對(duì)性地為他們辦實(shí)事、解難事。