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勞動(dòng)者遭遇非正常調(diào)崗降薪如何維權(quán)?

為將不愿意離職的員工“攆走”又不承擔(dān)法律責(zé)任,一些用人單位往往采用調(diào)崗、調(diào)薪、待崗等手段逼迫勞動(dòng)者離職。事實(shí)上,還真有勞動(dòng)者因不堪忍受這種“折磨”而主動(dòng)請(qǐng)辭。可是,這樣做正好中了用人單位的圈套。以下3個(gè)案例及其法律分析表明,面對(duì)非正常調(diào)崗、調(diào)薪和待崗時(shí),員工有權(quán)拒絕。

  【案例1】借調(diào)崗逼員工辭職,員工有權(quán)拒絕

  姚女士與公司簽訂的為期3年的勞動(dòng)合同履行剛一年,公司領(lǐng)導(dǎo)基于將其任職的會(huì)計(jì)崗位調(diào)換給自己親戚的目的,決定調(diào)整其工作崗位。于是,該領(lǐng)導(dǎo)以生產(chǎn)一線人手短缺、急需增加人手為由,于2021年12月20日下發(fā)通知,將她調(diào)崗到既臟又累、與原有工作毫不相干的生產(chǎn)車間上班。

  姚女士當(dāng)然明白,公司這樣做只不過是想變相將她“攆走”,且不承擔(dān)支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)呢?zé)任。因此,她明確表示拒絕離職,但她弄不清楚自己是否有權(quán)拒絕這樣的調(diào)崗安排?

  【點(diǎn)評(píng)】

  姚女士有權(quán)拒絕公司的調(diào)崗安排。

  《勞動(dòng)合同法》第二十九條、第三十五條分別規(guī)定:“用人單位與勞動(dòng)者應(yīng)當(dāng)按照勞動(dòng)合同的約定,全面履行各自的義務(wù)。”“用人單位與勞動(dòng)者協(xié)商一致,可以變更勞動(dòng)合同約定的內(nèi)容。變更勞動(dòng)合同,應(yīng)當(dāng)采用書面形式。變更后的勞動(dòng)合同文本由用人單位和勞動(dòng)者各執(zhí)一份。”

  上述規(guī)定表明,依法成立的勞動(dòng)合同受法律保護(hù),用人單位和勞動(dòng)者都應(yīng)當(dāng)按照約定的內(nèi)容,全面、如實(shí)地履行義務(wù)、行使權(quán)利。而勞動(dòng)崗位屬于勞動(dòng)合同的必備內(nèi)容之一,一旦確定,未經(jīng)雙方協(xié)商,不得擅自改變。本案中,公司領(lǐng)導(dǎo)為了一己之私,利用職權(quán)單方變更姚女士的工作崗位,進(jìn)而將姚女士“攆走”,這種做法明顯違背法律規(guī)定。

  【案例2】借調(diào)薪逼員工辭職,員工有權(quán)拒絕

  由于對(duì)市場(chǎng)需求判斷失誤,小孫所在公司因產(chǎn)品庫(kù)存嚴(yán)重決定縮減人員。為逃避責(zé)任,逼迫員工自行走人,公司于2021年12月10日推出了工資調(diào)整方案:全體員工每月只發(fā)一半工資,另一半納入年終考核。年終考核合格者,可以得到全部工資。反之,則不予發(fā)放。同時(shí),公司還“量身定做”了讓多數(shù)員工感覺無法完成的業(yè)績(jī)考核方案。

  小孫說,他和同事們都明白公司的目的,但面對(duì)這樣的“逐客令”,他們不知道自己是否有權(quán)拒絕執(zhí)行公司的工資調(diào)整方案?

  【點(diǎn)評(píng)】

  員工對(duì)公司的工資調(diào)整方案有權(quán)說“不”。

  一方面,《勞動(dòng)法》第五十條規(guī)定:“工資應(yīng)當(dāng)以貨幣形式按月支付給勞動(dòng)者本人。”《工資支付暫行規(guī)定》第七條規(guī)定:“工資必須在用人單位與勞動(dòng)者約定的日期支付。如遇節(jié)假日或休息日,則應(yīng)提前在最近的工作日支付。工資至少每月支付一次,實(shí)行周、日、小時(shí)工資制的可按周、日、小時(shí)支付工資。”

  本案中,公司的工資調(diào)整方案不僅違背上述法律規(guī)定,而且與勞動(dòng)合同相關(guān)約定相悖。因此,是無效的。

  另一方面,根據(jù)《勞動(dòng)合同法》第三十八條、第四十六條、第八十五條規(guī)定,針對(duì)用人單位未及時(shí)足額支付勞動(dòng)報(bào)酬的行為,勞動(dòng)者有權(quán)辭職并索要經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,也可以要求勞動(dòng)行政部門責(zé)令期限支付并加付賠償金。據(jù)此,小孫等員工可以結(jié)合自己的實(shí)際情況,采取最有利于自己的維權(quán)方式。

  【案例3】借待崗逼員工辭職,員工有權(quán)拒絕

  小裴所在公司因虧損嚴(yán)重、經(jīng)營(yíng)難以為繼,其首先想到的竟是解聘一大批員工。為了逃避向員工給付解除勞動(dòng)關(guān)系需承擔(dān)的支付各種經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償或賠償?shù)呢?zé)任,該公司突發(fā)奇想,于2021年12月10日向全體員工發(fā)布通告稱:除管理、財(cái)務(wù)、銷售人員外,其他員工一律回家待崗,上班時(shí)間另行通知。此外,員工在待崗期間不享受工資待遇。

  “發(fā)出這個(gè)通知時(shí),絕大部分員工已經(jīng)不在工作崗位上班了。”小裴說,公司明知扭虧無望、員工將來也收不到返崗上班的通知仍然堅(jiān)持這樣做,其真正用意是逼員工主動(dòng)辭職。

  小裴想知道:對(duì)拒絕辭職的員工,公司真的可以拒付工資嗎?

  【點(diǎn)評(píng)】

  公司對(duì)待崗員工不能拒付工資。

  《勞動(dòng)法》第五十條規(guī)定:“不得克扣或者無故拖欠勞動(dòng)者的工資。”《工資支付暫行規(guī)定》第十二條規(guī)定:“非因勞動(dòng)者原因造成單位停工、停產(chǎn)在一個(gè)工資支付周期內(nèi)的,用人單位應(yīng)按勞動(dòng)合同規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)支付勞動(dòng)者工資。超過一個(gè)工資支付周期的,若勞動(dòng)者提供了正常勞動(dòng),則支付給勞動(dòng)者的勞動(dòng)報(bào)酬不得低于當(dāng)?shù)氐淖畹凸べY標(biāo)準(zhǔn);若勞動(dòng)者沒有提供正常勞動(dòng),應(yīng)按國(guó)家有關(guān)規(guī)定辦理。”因此,即使公司虧損嚴(yán)重、經(jīng)營(yíng)難以為繼,也不能用一紙通知讓員工待崗且拒發(fā)待崗期間的工資待遇。
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